Liderar Equipos en el Cambio
Lidera tu empresa u organización de forma efectiva en escenarios inciertos. Aprende y forma a tu equipo de trabajo para que planifique, gestione y ejecute estrategias de cambio organizativo con éxito.
- Fecha de inicio: 20 de febrero 2023
- Formación online con sesiones en directo
- USD $2.200
- Español, inglés y portugués
Inscríbete ahora con un 10% de bonificación. Solo hasta el 25 de octubre de 2022.
Sobre el programa
Los participantes explorarán las implicaciones humanas de liderar equipos de trabajo a través del cambio organizacional. El programa está diseñado para proporcionar a managers de diferentes sectores industriales los enfoques teóricos y prácticos necesarios para navegar con éxito escenarios de incertidumbre y estrés.
El programa te ayudará a:
- Comprender los elementos claves de cómo los equipos de trabajo interactúan y responden al cambio dentro de la empresa.
- Anticipar y describir cómo una estructura organizativa puede influir en el cambio, así como las ventajas y riesgos asociados a los diferentes modelos y organigramas.
- Planificar acciones y estrategias para mitigar riesgos y mantener la motivación de los equipos durante el impasse transicional, abordando con eficacia posibles barreras emocionales por parte de los equipos de trabajo (i.e.: Falta de compromiso, resistencia al cambio, etc.).
- Considerar la cultura contextual y organizativa de la empresa como elementos clave de percepción de lo que es y representa un Cambio en la Organización.
- Desarrollar iniciativas que promuevan una comunicación interna efectiva, fomentando el compromiso individual y la cooperación en equipo.
Tras completar el programa serás capaz de:
- Dirigir y ejecutar el cambio en tu organización.
- Ofrecer orientación y respuesta a las dudas suscitadas durante los procesos de reorganización.
- Construir tu propio kit de herramientas prácticas y teóricas para planificar cambios en tu organización.
- Desarrollar una estructura y cultura de trabajo que naveguen los cambios organizativos de forma eficiente y eficaz.
- Recibir un certificado de finalización de la Universidad de Chicago y formar parte de la red UChicago.
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Liderar Equipos a Traves del Cambio Organizacional LDB LTO ESP typinfo
Career Outlook
$
99
k
El salario base anual promedio para un líder de gestión del cambio en los EE.UU.
75%
El porcentaje de organizaciones que esperan multiplicar las iniciativas de cambio en toda la empresa en los próximos tres años.
2MM
El crecimiento previsto en el gasto en consultoría de organización y gestión del cambio para 2024.
Títulos de puestos potenciales en la gestión del cambio organizacional
- Business Owner
- Change Management Consultant
- Change Management Lead
- Change Manager
- Chief Executive Officer
- Corporate Human Resources Director
- Digital Transformation Specialist
- Global People Transformation Lead
- Head of Talent and Culture
- Human Resources Director
- Human Resources Manager
- Project Manager
- Strategic Communications Manager
- Training and Development Manager
- Transformative Leader
- Vice President of People
- Virtual Team Leader
Instructor del curso
Roberto Cabanelas, MBA, MScInstructor del curso “Liderar Equipos en el Cambio” Read More
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Roberto Cabanelas es actualmente el Vicepresidente de Recursos Humanos Corporativos en Archer Daniels Midland. Como líder senior de RR.HH. para los grupos corporativos, trabaja en estrecha colaboración con altos mandos como asesor en acciones y estrategias de talento y organización. También ha dirigido varios centros de excelencia de RR.HH., incluyendo recompensas y movilidad globales. Su experiencia previa en RR.HH. incluye roles de liderazgo en Aon, Citigroup, Motorola y PepsiCo. Cabanelas ha trabajado en muchas partes del mundo, tanto en Asia y Europa como en América. Ha liderado actividades de cambio, aprendizaje y transformación organizacional en múltiples países y empresas, centrándose en la dimensión humana de procesos y eventos. También ha dirigido las funciones de RR.HH. a nivel global, además de entrenar y ayudar a reconstruir los equipos de gestión para que rindan mejor y sean más empáticos y resilientes. Cabanelas también ha asesorado a líderes en la evaluación y el desarrollo de talento, así como en la efectividad y el diseño organizacional, alineando todo a una sólida estrategia humana y global. Cabanelas tiene una licenciatura en economía e historia de la Universidad de Michigan, un MBA de la Universidad de Miami, una maestría en Aprendizaje y Cambio Organizacional de la Universidad Northwestern y un certificado de Relaciones Internacionales de la London School of Economics and Political Science. Es profesor en programas de educación gerencial en Duke Corporate Education, la Universidad de Chicago y World-at-Work. También es un profesional de RR.HH. acreditado con certificaciones en evaluaciones, recompensas y Six Sigma.
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Nuestros programas de formación online se han creado teniendo en cuenta tus necesidades específicas. Estos programas combinan el aprendizaje remoto con sesiones interactivas en directo, con las que conseguirás fortalecer tus habilidades directivas mientras le sacas el máximo partido a tu tiempo.
Gracias a nuestras sesiones en directo, tendrás la oportunidad de interactuar con el Faculty de la Universidad de Chicago, así como con tus compañeros de clase, lo que te dará la oportunidad de hacer crecer tu red profesional.
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